卓越的企業，源自卓越的人才。華信視人才為企業最重要的資源，視員工為企業最寶貴的財富和戰略合作伙伴，在用人標準及人才引進上，主張“任人唯賢”、“德才并舉”；在人才使用上，主張“人盡其才、才盡其用”，充分發揮員工的個人潛能，同時形成“能者上、庸者下”的良好人才選拔與晉升機制；在激勵機制上，強調將員工個人利益與公司利益、眼前利益與長遠利益有機結合，有一套完整的人才培養、晉升機制，嚴格根據個人能力及工作結果決定員工個人待遇、培養途徑、職業晉升，充分激發每一名員工的積極性、主動性和創造性。
華信制藥重視公司團隊建設及后備人才培養，實現公司中層管理人員年輕化、本地化?；诒镜刂扑帉I人員儲備相對缺乏的現狀，公司建立完善梯隊人才培訓制度，通過內部培養、內部提升，為企業的持續發展提供了源源不絕的人才資源。我們認為，每一位員工都能夠從不同的起點出發，努力走向卓越，正如我們的企業，從誕生之日起，慢慢地但卻持續地向前發展。華信制藥鼓勵所有員工不斷學習，不斷進取，公司為所有崗位員工提供適合的培訓計劃和公平的晉升機制，主張內部提升，與員工分享公司的發展成果。
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